4月6日下午，市供水總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳永根主持召開(kāi)重點(diǎn)項目建設推進(jìn)會(huì )。公司各重點(diǎn)項目包聯(lián)領(lǐng)導，重點(diǎn)項目前期專(zhuān)班、各項目包聯(lián)小組和機關(guān)各處室、公司所屬相關(guān)單位主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議對各個(gè)重點(diǎn)項目前期工作情況進(jìn)行了逐個(gè)逐項研究，認真分析推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步明確了下步工作任務(wù)和目標。在聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報后，陳永根對各個(gè)重點(diǎn)項目建設取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，項目前期工作難做，但很多項目成功“擠”進(jìn)了市區兩級城建計劃。

為進(jìn)一步加大重點(diǎn)項目建設的推進(jìn)力度，陳永根要求，一是要加強對接。要與各級建管中心、城控集團保持緊密聯(lián)系，主動(dòng)做好溝通對接工作，特別是要加大涉及供水的重點(diǎn)項目關(guān)注力度，并及時(shí)將相關(guān)信息向公司領(lǐng)導報告。要重新遴選、梳理供水重點(diǎn)項目，進(jìn)一步明確目標和主體，不做無(wú)用功。二是要打破常規。要認真研究前期工作，創(chuàng )新工作方式方法，多做工作將供水重點(diǎn)項目“擠”進(jìn)市區兩級城建計劃。部分工作環(huán)節要超前謀劃，突出重點(diǎn)，做好“提前量”。三是要務(wù)實(shí)作風(fēng)。要加強協(xié)調，多做“面對面”的交流和匯報工作，少用電話(huà)聯(lián)系。要提高工作效率，各項工作迅速辦、馬上辦，有無(wú)結果都要有回音。包聯(lián)領(lǐng)導要加大前期工作重視力度，多過(guò)問(wèn)督辦，主動(dòng)對接協(xié)調，親自出面溝通、匯報相關(guān)工作，并及時(shí)反饋信息，盡快解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。