為科學(xué)運用質(zhì)量管理工具，及時(shí)發(fā)現并解決實(shí)際問(wèn)題，有效提升管理質(zhì)效，市水務(wù)集團于3月13-14日，組織各單位、部門(mén)負責人及一線(xiàn)骨干職工98人（分為8個(gè)小組）參加QC七大手法工具培訓。

本次培訓邀請高級講師王飛老師，講授新舊QC七大手法的理論及應用。

王飛老師以“統計技術(shù)概念”為切入點(diǎn)，從“質(zhì)量數據統計的定義、變差的概念、抽樣及常用的質(zhì)量統計工具”等方面層層遞進(jìn)，引出主題內容。

集團經(jīng)歷了市場(chǎng)質(zhì)量獎和長(cháng)江質(zhì)量獎提名獎的“淬煉”，已在實(shí)際工作中運用了一些QC的工具、方法。為與時(shí)俱進(jìn)，提升集團整體核心競爭力，王老師在舊QC七大手法的基礎上，通過(guò)各種案例分析、現場(chǎng)互動(dòng)、現場(chǎng)模擬、搶答得分的方式，幫助大家熟悉并理解“親和圖法、關(guān)聯(lián)圖法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據解析法、PDPC法、箭頭圖法”等新QC七大手法。

大家深度參與，積極互動(dòng)，通過(guò)2天的學(xué)習，都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。第4小組總積分排名第一，獲得本次培訓的“小組優(yōu)秀獎”。

圖為獲獎小組與授課老師合影

下一步，集團將繼續推進(jìn)全面質(zhì)量管理提升行動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，將所學(xué)所思融入日常工作，持續改進(jìn)，不斷提升職工的綜合素質(zhì)和干部的管理水平，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。