10月24日至25日，荊門(mén)市城市水務(wù)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團)組織開(kāi)展首批員工認證及第三批干部認證，集團領(lǐng)導、中層干部及職工代表等40余人參會(huì )，總經(jīng)濟師趙天貴主持會(huì )議。

集團綜合考慮工作業(yè)績(jì)、能力素質(zhì)、任職年限等綜合因素，從基層單位挑選出11名頗具代表性的中層干部和10名優(yōu)秀的員工代表參與認證。通過(guò)線(xiàn)上(釘釘直播)與線(xiàn)下(會(huì )議室現場(chǎng))結合方式，展示認證全過(guò)程，為下一步在集團范圍開(kāi)展全覆蓋的員工行為認證做好示范表率。

會(huì )前，趙天貴圍繞開(kāi)展企業(yè)文化認證的意義、認證的原則及認證的流程三方面作簡(jiǎn)要說(shuō)明。他指出，企業(yè)文化行為認證是企業(yè)文化體系建設的重要組成部分，是將企業(yè)核心文化理念落實(shí)到團隊、管理者、員工的具體行動(dòng)。他強調，本次行為認證要堅持三項基本原則，一是以問(wèn)題為導向，二是直指問(wèn)題本質(zhì)，三是以事實(shí)為準繩。會(huì )上，認證人員依次陳述個(gè)人對認證標準的理解，并結合實(shí)際工作，談自身存在的問(wèn)題、不足及具體改進(jìn)措施。直接上級和分管領(lǐng)導以要素清單為參照，對比自評與他評兩張清單，由表及里，抽絲剝繭，在質(zhì)詢(xún)答辯中糾偏差、提問(wèn)題，談舉證，為認證人員指方向、明目標、亮建議。認證如期完成，達到預期效果。干部職工紛紛表示，本次文化行為認證以問(wèn)題為導向，是一場(chǎng)“溫和式”的點(diǎn)評指導。通過(guò)對標對表，更清醒認識到自身不足，明確了差距所在，知曉了前路漫漫、任重道遠，起到紅臉出汗、鼓勁促干的有效作用。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是組織取得高績(jì)效的行為習慣，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。但企業(yè)文化的建設絕非一朝一夕能夠實(shí)現，它需要歷經(jīng)時(shí)光的雕琢、時(shí)間的檢驗和長(cháng)久的傳承。

當前，國際形勢復雜多變，國企高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰與機遇并存。近年來(lái)，集團吸納了不少95后、00后員工，新鮮血液為集團注入了青春動(dòng)力，同時(shí)也引發(fā)了在管理方式方面的新思考。

面對干部職工的多元化訴求，自我價(jià)值體現以及精神歸屬的需求，結合集團高質(zhì)量發(fā)展的要求，集團不斷加強企業(yè)文化建設投入，打造有荊門(mén)水務(wù)特色的企業(yè)文化體系。

以申報長(cháng)江質(zhì)量獎為契機，深度導入卓越績(jì)效管理思維，制定企業(yè)文化手冊、員工手冊、員工職業(yè)發(fā)展管理手冊，拓寬職工發(fā)展通道，在省內同行率先推出“水晶靈”服務(wù)品牌，全員統一配備印有集團logo的“水務(wù)藍”工作服，從視覺(jué)、制度、行為、內涵四個(gè)層面將企業(yè)文化顯化于形、固化于制、內化于心、外化于形，孕育了“打造中部地區水務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)”的共同愿景，明確了“提供專(zhuān)業(yè)供水服務(wù)，為提升用戶(hù)幸福指數持續努力” 的使命，構建了“用戶(hù)至上、員工為本、社會(huì )滿(mǎn)意”的價(jià)值觀(guān)，形成了團結、奉獻、廉潔、高效的企業(yè)精神，干部職工精神面貌煥然一新，企業(yè)組織績(jì)效大幅提升，用戶(hù)滿(mǎn)意度逐年攀升。

集團將于11月底前完成全覆蓋的企業(yè)文化行為認證。下一步將以全面質(zhì)量提升工作為抓手，健全長(cháng)效工作機制，讓全體干部職工都自覺(jué)成為企業(yè)文化的自覺(jué)踐行者、傳承者，擦亮文化品牌，傳承文化精神，同向發(fā)力，同頻共振，一體推進(jìn)集團早日實(shí)現“雙五目標”

(即：“五個(gè)水務(wù)”：實(shí)力水務(wù)、廉潔水務(wù)、活力水務(wù)、幸福水務(wù)、綠色水務(wù); “五化發(fā)展”：產(chǎn)業(yè)集團化、管理規范化、服務(wù)品牌化、工作標準化、發(fā)展高質(zhì)化)。