為進(jìn)一步強化審計整改責任落實(shí)，近日，市水務(wù)集團監察審計部積極創(chuàng )新延伸服務(wù)舉措，組織召開(kāi)相關(guān)單位開(kāi)展車(chē)輛管理審計問(wèn)題整改現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。

集團公務(wù)車(chē)輛多、司機多、用車(chē)情況復雜、使用頻率高，其運行管理、風(fēng)險管理、成本管理一直是集團推行精細化管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。監察審計部以觀(guān)摩會(huì )為契機，為被審單位零距離“把脈”，面對面“問(wèn)診”，深入剖析車(chē)輛管理中存在的信息不全、管理缺位、紀律不嚴等具體問(wèn)題，并提出有針對性的糾正措施和改進(jìn)建議。

活動(dòng)前，監察審計部通過(guò)查閱車(chē)輛檔案資料、座談、詢(xún)問(wèn)、實(shí)地走訪(fǎng)修理廠(chǎng)等形式，全面了解被審計單位用車(chē)申請、維修保養臺賬登記、加油使用、財務(wù)記賬等管理現狀，梳理了車(chē)輛管理需求清單和問(wèn)題清單，并形成內部審計報告。

集團營(yíng)抄中心在會(huì )上作經(jīng)驗分享，參會(huì )人員在現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。據悉，營(yíng)抄中心堅持務(wù)實(shí)高效工作作風(fēng)，嚴格執行集團公務(wù)車(chē)管理制度，落實(shí)“一車(chē)一臺賬”，對照車(chē)輛維修費、里程數、油耗費等關(guān)鍵管理指標，以數據分析為抓手，找到駕駛員隊伍建設和車(chē)輛安全精細化管理的突破點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，形成“節油、愛(ài)車(chē)、無(wú)事故”的廣泛共識。

參會(huì )人員紛紛表示，將以此次現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )為契機，結合“提能力、轉作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)，對標先進(jìn)、找準差距、狠抓整改，切實(shí)把觀(guān)摩成果轉化為推動(dòng)車(chē)輛使用管理提質(zhì)增效的有力舉措，加快推進(jìn)新舊管理模式轉變。