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荊門(mén)市供水總公司重大事項議事規則
為認真貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》及相關(guān)規定精神,密切配合公司黨委對本公司重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用事項(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”事項)的監督,規范領(lǐng)導干部決策行為,嚴格決策程序,防范決策風(fēng)險,提高決策水平,實(shí)現決策民主化、科學(xué)化、規范化,增強監督的針對性和有效性,特制訂如下細則。
一、基本原則
1、堅持依法決策,遵循國家法律法規,黨內規章制度以及企業(yè)相關(guān)規定,保證決策內容和程序合法性。
2、堅持和健全民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合,充分發(fā)揚民主,堅持科學(xué)決策,做好決策前期的調研認證和綜合評估,防范決策風(fēng)險,避免決策失誤,保證決策的科學(xué)性。
3、堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事,凡屬企業(yè)“三重一大”事項,都要進(jìn)行集體討論決定,充分聽(tīng)取各種不同意見(jiàn),避免個(gè)人和少數人專(zhuān)斷。
4、對涉及職工、群眾切身利益的重大事項,應認真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。
5、經(jīng)公司黨委審定和批準的決策事項,必須按要求認真組織和實(shí)施。
二、“三重一大”事項的內容和范圍
1、重大事項決策的內容和范圍。主要包括:黨和國家的路線(xiàn)方針政策、法律法規和市委、市政府、市住建委、市國資委、總公司重要文件、會(huì )議精神的貫徹落實(shí),需向上級請示、報告的重要事項;企業(yè)發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度重要工作部署、重大活動(dòng)安排等;企業(yè)財務(wù)年度預算和決算;企業(yè)破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)變動(dòng)處置方案;企業(yè)機構的設置調整和人員編制;重要管理規章制度的制定、修改和廢止;企業(yè)黨的建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設中的重要問(wèn)題;涉及企業(yè)領(lǐng)導人員及職工的工資、獎金、分流安置、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)保險等事關(guān)廣大職工切身利益、涉及面較廣的重要事項;企業(yè)應對重大突發(fā)事件方案;對企業(yè)有重要影響的其他重要問(wèn)題等。
2、重要人事任免的內容和范圍。主要包括:按照管理權限,企業(yè)中層干部的考核、選聘、任免、調整、推薦、調動(dòng)、獎懲和后備人選的確定;向控股、參股企業(yè)委派股東代表、推薦董事會(huì )、監事會(huì )成員和經(jīng)理、財務(wù)負責人;由上級管理的企業(yè)領(lǐng)導人員的推薦任職和建議免職;其他重要人事任免事項。
3、重要項目安排的內容和范圍。主要包括:企業(yè)對外投資、聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)、合資、合作項目;融資、擔保項目;基本建設項目、項目前期準備事項及實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調、監管事項;大宗物資、設備采購,工程項目招投標等;各類(lèi)固定資產(chǎn)處置等。
4、大額度資金使用的內容和范圍。主要包括:所有對外投融資借款、擔保,貸款計劃;單位固定資產(chǎn)、單筆大宗材料采購、工程款單項支出、對外重大合同的審批、簽訂;財務(wù)預算中未列出具體項目或不可預見(jiàn)的臨時(shí)性特殊支出、大額機動(dòng)資金使用;其他大額度資金的調動(dòng)。
三、主要程序
凡屬“三重一大”事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應依照國家法律、法規和公司規章制度,根據分工權限規定,分別以黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等會(huì )議形式集體討論決定,不得以傳閱會(huì )簽或個(gè)別征求意見(jiàn)方式替代集體決策,并按程序報批和報備。
1、分工
(1)重大事項、重要人事任免由黨委會(huì )討論決定。
(2)重要項目、大額資金使用及黨委授權的重大事項由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定并報公司黨委。
2、參會(huì )人員范圍
(1)黨委會(huì )由黨委成員參加,列席人員為專(zhuān)項工作匯報人和相關(guān)處室負責人,具體由會(huì )議主持人指定,列席人員有發(fā)言權,無(wú)表決權。
(2)總經(jīng)理辦公會(huì )由公司行政班子成員參加,列席人員為專(zhuān)項工作匯報人和相關(guān)處室負責人,具體由會(huì )議主持人指定,列席人員有發(fā)言權,無(wú)表決權。
3、決定醞釀
(1)會(huì )議議題由黨委書(shū)記、總經(jīng)理根據黨政班子成員或有關(guān)部門(mén)的提議,在征求相關(guān)分管領(lǐng)導意見(jiàn)后提出;并與班子其它成員進(jìn)行溝通。
(2)有關(guān)“三重一大”事項,在決策之前,分管領(lǐng)導和職能部門(mén)要依照法律、法規所規定的程序,廣泛調查研究,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調,提交論證報告或立項報告。對專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評估,提出可供決策的意見(jiàn)或報告。
(3)依照有關(guān)規定,應交職代會(huì )審議通過(guò)的重要事項,在決策之前要提交職代會(huì )審議或通過(guò)。
(4)與職工利益密切相關(guān)的事項,在提交職代會(huì )決策前應實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。
4、集體決策
(1)認真貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì )人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。
(2)凡需會(huì )議決定的事項,任何人不得以任何其他形式代替。
(3)會(huì )議要嚴格按照預定議題進(jìn)行,一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項,特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項。
(4)在討論有關(guān)議題和工作時(shí),應先由主管同志報告情況,參會(huì )成員應對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由。因故未到會(huì )的成員,可以書(shū)面形式表達意見(jiàn)。
(5)集體決策議決事項,一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項,如無(wú)時(shí)限要求,一般應推遲議決,重新調研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì )議議決。
(6)出席會(huì )議的正式成員有表決權。會(huì )議表決事項,以贊成人數超過(guò)應到會(huì )具有表決權人數的1/2為通過(guò)。重大議題或重要人事任免事項表決,到會(huì )人數必須超過(guò)應到會(huì )人數的三分之二,采取票決制。
(7)黨委會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )決策重大事項,實(shí)行黨委書(shū)記和總經(jīng)理負責制,由黨委書(shū)記和總經(jīng)理根據表決情況作最后決定。
(8)前次會(huì )議做出的決策,如有與會(huì )同志提出復議,在征求應出席會(huì )議同志的意見(jiàn)后,決定是否復議。
(9)在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí),本人應主動(dòng)回避。
(10)會(huì )議決定的事項,必須明確實(shí)施負責人和部門(mén)。
(11)對尚未正式公布的會(huì )議決策和需保密的會(huì )議內容,與會(huì )人員不得外泄,否則追究有關(guān)人員的責任。
(12)“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過(guò)程、決策結論等,要以會(huì )議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
(13)黨委書(shū)記或總經(jīng)理否定多數人的意見(jiàn),作出最后決定的需要在紀要中說(shuō)明理由,重大事項決策后,除有保密要求外,應及時(shí)將決策意見(jiàn)公開(kāi)。
5、執行決策
(1)會(huì )議決定的事項,由黨政班子成員按照分工組織實(shí)施。
(2)與會(huì )成員個(gè)人對集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但在沒(méi)有做出新的決策前,應無(wú)條件執行。成員個(gè)人對集體決策的不同意見(jiàn),可按組織程序向上級組織反映。
(3)組織實(shí)施部門(mén)應在實(shí)施中、實(shí)施后將決策事項的實(shí)施進(jìn)度和完成情況以文字形式報分管領(lǐng)導,由分管領(lǐng)導或委托組織實(shí)施部門(mén)負責人向會(huì )議進(jìn)行詳細匯報,遇到疑難重大問(wèn)題及時(shí)請示研究。
(4)個(gè)人不得擅自改變集體決策,因情況發(fā)生變化需對決策進(jìn)行重大調整或變更的,要經(jīng)會(huì )議重新做出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需做出臨時(shí)處置的,必須向公司主要領(lǐng)導報告,事后及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì )報告并負責;未完成事項如需會(huì )議重新做出決策的,經(jīng)再次決策后,按新決策執行。
四、監督檢查
1、班子成員應根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況,并將執行情況列入年度黨政班子民主生活會(huì )和述職述廉的重要內容。
2、“三重一大”事項決策后的貫徹執行情況,由有關(guān)處室具體負責決策實(shí)施過(guò)程中的檢查和督辦。檢查和督辦情況及時(shí)向黨政班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。
3、接受公司黨委、紀委對黨政領(lǐng)導班子執行“三重一大”制度的監督檢查。
4、“三重一大”事項決策情況,除按有關(guān)規定不便于公開(kāi)外,應在公開(kāi)欄和相關(guān)會(huì )議、文件中進(jìn)行公開(kāi)。
5、對未經(jīng)領(lǐng)導班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項,有關(guān)部門(mén)和人員應及時(shí)向黨政班子主要領(lǐng)導報告。
五、責任追究
1、具有下列行為之一的,將根據事實(shí)、性質(zhì)和情節,依據《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規定,追究有關(guān)責任者的責任。
(1)違反決策程序規定的;
(2)應提交決策的事項未提交,擅自決定實(shí)施的;
(3)擅自改變集體決策的;
(4)決策事項貫徹執行不力或者執行過(guò)程中主觀(guān)上有過(guò)錯造成重大影響的;
(5)提供不實(shí)或者虛假信息誤導決策者,造成決策失誤的;
(6)違反保密紀律的。
2、領(lǐng)導班子決策失誤造成嚴重后果或者涉嫌違紀違法的,應在查明情況、分清責任的基礎上,按照干部管理權限及時(shí)向上級部門(mén)報告,分別追究主要負責人、分管負責人和其它負責人的相應責任。
3、發(fā)生違反規定行為,情節輕微的,主要責任人和直接責任人應當在相應會(huì )議進(jìn)行檢查;情節較重并造成后果的,按照干部管理權限,由公司主要領(lǐng)導或上級組織進(jìn)行誡勉談話(huà);情節嚴重,給工作造成重大損失的,應給予組織處理;構成違紀違法的,移送紀檢監察機關(guān)、司法機關(guān)處理。
中共荊門(mén)市供水總公司委員會(huì )
黨委會(huì )議事規則
一、總則
1、為進(jìn)一步明確黨委會(huì )議事程序,進(jìn)一步加強企業(yè)黨的領(lǐng)導,落實(shí)主體責任,強化擔當,依據《中國共產(chǎn)黨黨章》,結合公司實(shí)際,制定本規則。
2、黨委實(shí)行集體領(lǐng)導制度。凡屬黨委職責范圍內的事項,應當按照少數服從多數原則,由黨委成員集體討論決定。黨委成員應當認真執行黨委集體決定,勇于擔當、敢于負責,切實(shí)履行職責。
二、議事范圍
須經(jīng)黨委會(huì )討論并做出決議的事項,包括但不限于:
(一) 重大事項
1、黨和國家的路線(xiàn)方針政策、法律法規和市委、市政府、市住建委、市國資委、總公司重要文件、會(huì )議精神的貫徹落實(shí),
2、研究部署公司黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和黨風(fēng)廉政建設的各項工作。
3、需向上級請示、報告的重要事項;
4、企業(yè)發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度重要工作部署、重大活動(dòng)安排等;
5、企業(yè)財務(wù)年度預算和決算;企業(yè)破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)變動(dòng)處置方案;
6、企業(yè)機構的設置調整和人員編制
7、重要管理規章制度的制定、修改和廢止;
8、企業(yè)黨的建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設中的重要問(wèn)題;
9、涉及企業(yè)領(lǐng)導人員的及職工的工資、獎金、分流安置、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)保險等事關(guān)廣大職工切身利益、涉及面較廣的重要事項;
10、企業(yè)應對重大突發(fā)事件方案;
11、對企業(yè)有重要影響的其他重要問(wèn)題等。
(二) 重要人事任免
1、按照管理權限,企業(yè)中層干部的考核、選聘、任免、調整、推薦、調動(dòng)、獎懲和后備人選的確定;
2、向控股、參股企業(yè)委派股東代表、推薦董事會(huì )、監事會(huì )成員和經(jīng)理、財務(wù)負責人;
3、由上級管理的企業(yè)領(lǐng)導人員的推薦任職和建議免職;其他重要人事任免事項。
三、議事形式及規則
1、黨委會(huì )由黨委書(shū)記負責召集和主持,黨委書(shū)記因故不能履行召集職責的,可委托黨委副書(shū)記召集。公司辦公室負責組織和協(xié)調,包括安排會(huì )議議程、準備會(huì )議文件、組織會(huì )議召開(kāi)、負責會(huì )議記錄及會(huì )議紀要的起草和發(fā)布等工作。
2、黨委會(huì )分定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議兩種。定期會(huì )議每月召開(kāi)一次,臨時(shí)會(huì )議根據需要臨時(shí)確定時(shí)間,并做出會(huì )議紀要。
3、黨委會(huì )參加成員為:黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、黨委委員。辦公室負責人列席會(huì )議,其它列席人員包括專(zhuān)項工作責任處室負責人、匯報人,列席人員有發(fā)言權,無(wú)表決權。
4、凡黨委會(huì )研究決定的重大事項,贊成人數超過(guò)應到會(huì )具有表決權人數的1/2為通過(guò)。重大議題或重要人事任免事項表決,到會(huì )人數必須超過(guò)應到會(huì )人數的2/3,采取票決制。黨委會(huì )決策重大事項,實(shí)行黨委書(shū)記負責制,由黨委書(shū)記根據表決情況作最后決定。
5、黨委會(huì )研究決定的事項,由公司辦公室負責督查,并反饋落實(shí)情況。
6、出席和列席黨委會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
7、黨委書(shū)記否定多數人的意見(jiàn),作出最后決定的需要在紀要中說(shuō)明理由,重大事項決策后,除有保密要求外,應及時(shí)將決策意見(jiàn)公開(kāi)。
8、黨委會(huì )議應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要由公司辦公室負責保存,保存期限不少于十年。黨委會(huì )會(huì )議紀要應以書(shū)面形式通報給相關(guān)部門(mén)和人員。
四、議事程序
1、黨委會(huì )議題,由黨委書(shū)記確定,部門(mén)負責人可提前向黨委申請會(huì )議討論決定的議題,重要議題應提交書(shū)面材料。
2、黨委會(huì )實(shí)行黨委書(shū)記負責制。對在黨委會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí),一般性問(wèn)題可緩議,如涉及時(shí)間性較強的問(wèn)題,可由黨委書(shū)記裁定。
3、凡上次黨委會(huì )研究的重要事項,需由辦公室負責人(或指定承辦人)向當次辦公會(huì )匯報落實(shí)情況。
4、黨委會(huì )討論重大決策、重大項目安排和大額資金運作事項需要進(jìn)行法律論證的,由法律事務(wù)部門(mén)出具法律意見(jiàn)。
五、附則
1、本規則未盡事宜,依據《中國共產(chǎn)黨黨章》等相關(guān)規定執行。
2、本規則自頒布之日起執行。
荊門(mén)市供水總公司總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則
一、總則
1、為進(jìn)一步明確總經(jīng)理辦公會(huì )議事程序,保證公司經(jīng)營(yíng)團隊依法行使職權、履行職責、承擔義務(wù),依據《中華人民共和國公司法》,結合公司實(shí)際,特制訂本規則。
2、總經(jīng)理辦公會(huì )是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執行機構,負責落實(shí)黨委會(huì )決議有關(guān)事項,總經(jīng)理辦公會(huì )實(shí)行總經(jīng)理負責制,在《公司章程》規定和黨委會(huì )的授權范圍內行使職權,對公司黨委負責。
二、議事范圍
須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論并做出決議的事項,包括但不限于:
(一)重大事項
1、公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、目標、任務(wù),提請黨委會(huì )審議;
2、黨委會(huì )授權范圍內的投資項目、融資方案及大額資金撥付或調動(dòng)方案;
3、需要提交黨委會(huì )、職工代表大會(huì )決策的事項;
4、公司所有對外提供擔保的事項,并向黨委會(huì )報告;
5、審議公司組織架構、定編定崗及崗位職能的制訂和重大調整方案;
6、審議制定公司基本管理制度;
7、布置階段性工作和專(zhuān)項工作;
8、其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定的重要事項;
9、研究確定公司章程規定的和黨委會(huì )授予的其他職權范圍內的工作;
10、績(jì)效考核規則制定、結果運用。
(二)重大項目
1、年度投資計劃和融資項目。
2、研究并決定50萬(wàn)元以上的工程建設項目的立項及承包事項。
3、價(jià)格在50萬(wàn)元及以上的大宗物資、設備采購和大宗廢舊物資的處理。
4、一次性投入在50萬(wàn)元及以上的重大技術(shù)改造項目。
5、一次性投入在50萬(wàn)元及以上的重要技術(shù)和設備引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
6、研究并決策企業(yè)直接投資或參與經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)項目。
7、研究并決策企業(yè)生產(chǎn)區、生產(chǎn)區基礎設施建設、社會(huì )事業(yè)項目建設的規劃和項目實(shí)施。
8、未列入預算的基本建設項目、固定資產(chǎn)購置、大宗物資及設備采購。
(三)大額資金
1、研究并審批未列入預算的或需追加預算的,單項在20萬(wàn)元以上(含20萬(wàn)元)的資金款項支出。
2、各種保險款項。
三、議事形式及規則
1、總經(jīng)理辦公會(huì )由總經(jīng)理負責召集和主持,總經(jīng)理因故不能履行召集職責的,可委托其他副總經(jīng)理等高級管理人員召集。公司辦公室負責組織和協(xié)調,包括安排會(huì )議議程、準備會(huì )議文件、組織會(huì )議召開(kāi)、負責會(huì )議記錄及會(huì )議紀要的起草和發(fā)布等工作。
2、總經(jīng)理辦公會(huì )分定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議兩種。定期會(huì )議每月召開(kāi)一次,臨時(shí)會(huì )議根據需要臨時(shí)確定時(shí)間??偨?jīng)理辦公會(huì )會(huì )議可以采取通訊方式召開(kāi),并做出會(huì )議紀要。
3、總經(jīng)理辦公會(huì )參加成員為:公司行政班子成員。辦公室負責人列席會(huì )議,其它列席人員包括專(zhuān)項工作責任處室負責人、匯報人,列席人員有發(fā)言權,無(wú)表決權。
4、凡總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定的重大事項,贊成人數超過(guò)應到會(huì )具有表決權人數的1/2為通過(guò)。重大議題或重要人事任免事項表決,到會(huì )人數必須超過(guò)應到會(huì )人數的2/3,采取票決制??偨?jīng)理辦公會(huì )決策重大事項,實(shí)行總經(jīng)理負責制,由總經(jīng)理根據表決情況作最后決定。
5、總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定的事項,由公司辦公室負責督查,并反饋落實(shí)情況。
6、出席和列席總經(jīng)理辦公會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
7、總經(jīng)理否定多數人的意見(jiàn),作出最后決定的需要在紀要中說(shuō)明理由,重大事項決策后,除有保密要求外,應及時(shí)將決策意見(jiàn)公開(kāi)。
8、總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要由公司辦公室負責保存,保存期限不少于十年??偨?jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要應以書(shū)面形式通報給相關(guān)部門(mén)和人員。
四、議事程序
1、總經(jīng)理辦公會(huì )議題,由總經(jīng)理確定,部門(mén)負責人可提前向總經(jīng)理申請會(huì )議討論決定的議題,重要議題應提交書(shū)面材料。
2、總經(jīng)理辦公會(huì )實(shí)行總經(jīng)理負責制。對在總經(jīng)理辦公會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí),一般性問(wèn)題可緩議,如涉及時(shí)間性較強的問(wèn)題,可由總經(jīng)理裁定。
3、凡上次辦公會(huì )研究的重要事項,需由辦公室負責人(或指定承辦人)向當次辦公會(huì )匯報落實(shí)情況。
4、總經(jīng)理辦公會(huì )對黨委會(huì )授權事項進(jìn)行決議時(shí),應進(jìn)行必要的溝通、商討和論證,重大決策、重大項目安排和大額資金運作事項需要進(jìn)行法律論證的,由法律事務(wù)部門(mén)出具法律意見(jiàn)。
5、總經(jīng)理辦公會(huì )對重大事項做出決定后,對需要向黨委會(huì )通報的,應及時(shí)予以通報,通報可以采取書(shū)面或者通訊形式。
五、附則
1、本規則未盡事宜,依據《中華人民共和國公司法》等相關(guān)規定執行。
2、本規則自頒布之日起執行。官方微信
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