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致青春—我的抄表歲月
2020年是我在市供水總公司從事抄水表工作的第15個(gè)年頭。在這個(gè)最一線(xiàn)的窗口崗位上,我一干就是15年,15年的風(fēng)雨征程,15年的激情昂揚,回首往事,不禁思緒萬(wàn)千,淚濕眼底。 2005年4月,我來(lái)到二供所這個(gè)團結而又溫暖的大家庭,成了一名普通的抄表員,當時(shí)的抄表員是清一色的娘子軍。早上不到7點(diǎn)鐘我跟著(zhù)班長(cháng)雪梅姐就到了收費點(diǎn),雪梅姐讓我守在小桌子旁等待用戶(hù)來(lái)交水費,她自己到小區里一邊走一邊扯起嗓子喊“交水費嘍”,這時(shí)候我聽(tīng)到一個(gè)男同志的聲音穿插進(jìn)來(lái)“灌氣喲”,男女高音此起彼伏,交相呼應,當時(shí)我感到特別新鮮、好玩,對這個(gè)有意思的工作充滿(mǎn)了期待。 隨著(zhù)時(shí)
09-22
2020
一水廠(chǎng)加礬設備投運效果良好
為切實(shí)保障惡劣天氣情況下自來(lái)水處理效果,確保市民飲用水安全優(yōu)質(zhì),8月上旬,一水廠(chǎng)在四干渠(備用)水源和漳河水源管道投加點(diǎn)上分別加裝投運了一套加礬凈水設備。目前運行情況良好,制水效果良好。 加礬設備采用計量泵手動(dòng)控制型投加,根據當日水質(zhì)檢驗情況由水廠(chǎng)運行人員進(jìn)行操作,既可提高加礬的精確量提升出廠(chǎng)水質(zhì),又可減少原水浪費,節約能耗。據介紹,該設備正式投運后,水廠(chǎng)制水工藝還將顯現更大的優(yōu)越性。
09-15
2020
物資公司精準服務(wù)提升供應保障能力
為全面提升物資供應保障能力,近日,物資公司組織物資采購、倉管、質(zhì)保等人員到各施工單位,現場(chǎng)收集了解供材需求的難點(diǎn),力求做到精準服務(wù)。 走訪(fǎng)中,物資公司工作人員從采購計劃、領(lǐng)用、結算、使用、服務(wù)、施工現場(chǎng)遇到的難題等方面,與供材需求方開(kāi)展了深入探討交流,就相關(guān)流程和服務(wù)達成了一致。 接下來(lái),公司將以“供應及時(shí)效率高,保障質(zhì)量口碑好”為目標,針對梳理的問(wèn)題及時(shí)整改,建立有計劃、有目標、有時(shí)限的材料供給制度,全面提高物資保障和服務(wù)水平。
09-08
2020
物資公司物資材料供應管理規范有序
5月25日上午,供水總公司黨委委員、總會(huì )計師劉高軼帶隊到物資公司進(jìn)行工作調研,實(shí)地察看了物資公司的兩個(gè)倉庫管理情況,聽(tīng)取了物資公司關(guān)于崗位交接和近期工作情況匯報。劉高軼在詳細了解相關(guān)情況后指出,物資公司新任負責人在崗位變動(dòng)后能迅速進(jìn)入角色,各項工作開(kāi)展有條不紊,確保了公司物資材料供應管理規范有序。 劉高軼要求,物資公司作為物資供應采購和倉庫管理單位,要進(jìn)行工作職能和流程全面梳理和完善,讓全體人員明確各自崗位職責,提高工作效率;要加強物資采購管理,確保依法合規的進(jìn)行采購工作;要注重計劃采購量與庫存量平衡,為公司節約資金的同時(shí),確保各施工單位的物資供應。
09-04
2020
總公司財務(wù)部組織開(kāi)展財務(wù)集中培訓
8月20日,總公司財務(wù)部組織開(kāi)展業(yè)務(wù)集中培訓,本部門(mén)員工、安裝公司及荊襄供水公司財務(wù)人員進(jìn)行了。 培訓結合公司實(shí)際業(yè)務(wù),對建筑業(yè)的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理,通過(guò)舉例的方式對建筑業(yè)工程核算做出了詳細的講解,培訓會(huì )議上參會(huì )人員專(zhuān)心聽(tīng)課,積極思考,踴躍交流,學(xué)習氛圍濃烈。培訓結束后財務(wù)部負責人與參訓人員還進(jìn)行了交心談心,要求參訓人員繼續加強對各類(lèi)財經(jīng)法規、會(huì )計準則和公司管理辦法的學(xué)習,切實(shí)提高政治站位,及時(shí)了解新的財務(wù)制度及形勢,將培訓成果運用到工作中去,提高財務(wù)工作的規范意識、責任意識、安全意識,杜絕違紀違規行為。 參訓人員一致反映,此次培訓針對性強,內容豐富,對財管管理實(shí)際操作具有很強的指導性,必
09-04
2020
市供水總公司開(kāi)展開(kāi)展審計管理專(zhuān)題培訓
8月21日下午,市供水總公司以“講規矩、嚴管理”為主題開(kāi)展審計管理專(zhuān)題培訓。公司中層管理人員60余人參加此次培訓。 培訓緊緊圍繞“明規矩、守規矩、抓規范、嚴管理”主題,將規矩理論融入企業(yè)具體業(yè)務(wù),以供水系統典型案例對相關(guān)業(yè)務(wù)做提醒,以公司內部審計發(fā)現的問(wèn)題對相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)做警示,理論結合實(shí)例,力求把規矩講明、把道理講透。 此次培訓得到了大家的一致好評。參訓人員紛紛表示,在工作中要切實(shí)強化守紀律、講規矩的意識,認真履職盡責,增強廉潔自律、風(fēng)險防范和底線(xiàn)意識,強化管理水平。
08-27
2020
技術(shù)設計中心扎實(shí)開(kāi)展施工圖審查
為進(jìn)一步完善全過(guò)程技術(shù)服務(wù),近日,由技術(shù)設計中心主持召開(kāi)高店水廠(chǎng)和東寶區第二批老舊小區供水改造項目開(kāi)工前的施工設計圖內部審查工作會(huì )議。 會(huì )上,該中心向參建各方闡述了兩個(gè)項目的給水系統設計思路、技術(shù)規范和類(lèi)似工程的異同點(diǎn),并重點(diǎn)對29個(gè)單項工程設計范圍內的土建、給水管道及戶(hù)表改造安裝等分部分項工程施工方法、關(guān)鍵部位質(zhì)量要點(diǎn)及安全注意事項進(jìn)行了逐一說(shuō)明,讓參建各方能及時(shí)發(fā)現并提出圖紙中存在的不足和隱患,確保工程質(zhì)量和安全風(fēng)險降到最低。 下一步,該中心將嚴格按照項目推進(jìn)時(shí)間節點(diǎn)要求,認真梳理并確定施工圖審查中疑難技術(shù)問(wèn)題的解決方案,全力配合做好施工現場(chǎng)的設計交底和技術(shù)跟蹤服務(wù)工作
08-21
2020
物資公司走訪(fǎng)天霖管業(yè)公司
為了以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,與供貨商構建“親清”供銷(xiāo)關(guān)系,近日,物資公司本著(zhù)以“一切為了企業(yè)發(fā)展”工作理念,組織采購、結算、保管等相關(guān)人員走進(jìn)本地企業(yè)天霖管業(yè)公司生產(chǎn)一線(xiàn),深入了解PE類(lèi)塑料管材從生產(chǎn)、檢驗、運輸、供貨能力、售后服務(wù)等流程,同時(shí)對公司采購管理辦法等相關(guān)政策進(jìn)行了宣傳,使供應商熟知公司采購工作流程,從根本上促進(jìn)其用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于供水企業(yè)。
08-19
2020
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