喜迎十九大 供水新跨越

——十八大以來(lái)市供水總公司取得成就略述

           

黨的十八大以來(lái)，在市委市政府、市住建委的堅強領(lǐng)導和大力支持下，市供水總公司黨委全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和治國理政新理念新思想新戰略，團結帶領(lǐng)全體干部職工，不斷奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了各項工作目標任務(wù)。

公司先后被評為第五屆全國文明單位、湖北省文明單位、荊門(mén)市最佳文明單位，被表彰為全市精準扶貧工作先進(jìn)包聯(lián)企業(yè)，榮獲“第六屆荊門(mén)市市長(cháng)質(zhì)量獎提名獎”，連續多年被市住建委評為“黨建工作先進(jìn)單位”。黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳永根被評為全國住房城鄉建設系統勞動(dòng)模范、全國用戶(hù)滿(mǎn)意杰出管理者，被荊門(mén)市人民政府授予“荊門(mén)市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。

（一）經(jīng)濟發(fā)展取得歷史新成就

2016年制水量達5219.83萬(wàn)立方米，較2012年制水量4424.56萬(wàn)立方米增長(cháng)19.97%；營(yíng)抄水量3886.28萬(wàn)立方米，同比3414.38萬(wàn)立方米增長(cháng)13.82%；售水收入6618.57萬(wàn)元，同比5717.87萬(wàn)元增長(cháng)15.75%；2016年公司主輔業(yè)總產(chǎn)值創(chuàng )歷史新高，首次突破3億元，同比2.26億元增長(cháng)32.5%。

 

（二）發(fā)展質(zhì)量邁向歷史新高度

加大主管網(wǎng)漏損“癥治”力度，保證管網(wǎng)“肌體健康”，2016年供水產(chǎn)銷(xiāo)差率為23.42%，相比2012年下降9.98%，每年節省直接經(jīng)濟成本499.3萬(wàn)元。

加強生產(chǎn)成本控制，通過(guò)合理調度、變頻調壓和加強計量考核，更換校驗各水廠(chǎng)流量計和進(jìn)水閘閥等措施，控制千噸水單耗288.58kwh/km³，5年共節約用電約180萬(wàn)kwh。

 

（三）管理水平邁上歷史新臺階

制定黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、“三重一大”議事規則等制度，嚴格議事決策程序，把權力裝進(jìn)制度的籠子里，實(shí)現決策民主化、科學(xué)化、規范化。

全面推行責任清單、負面清單、服務(wù)清單、主動(dòng)作為清單管理制度，加強預警防控，推進(jìn)企業(yè)依法依規治理。

修訂完善《內部招標流程及零星物資采購管理規定》，規范物資采購流程，公司紀委全程監督招標議標過(guò)程，從源頭上預防腐敗。

加強預算管理，實(shí)現部門(mén)財務(wù)事前預算、事中監管、事后審計。企業(yè)公務(wù)接待支出同比下降49.04%，辦公費同比下降22.68%。

重塑企業(yè)管理架構，對公司組織結構按直線(xiàn)職能式進(jìn)行優(yōu)化設計，改進(jìn)管控模式，提高組織結構效率效能。

 

（四）供水服務(wù)提至歷史新水平

升級營(yíng)業(yè)收費系統，完善營(yíng)抄管理網(wǎng)上審批制，方便用戶(hù)通過(guò)國有商業(yè)銀行、微信、網(wǎng)銀繳費，實(shí)現繳費渠道多元化。

在省內率先建成“荊門(mén)供水”微信服務(wù)公眾號，及時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )輿情，處理回復用戶(hù)投訴，獲得社會(huì )各界廣泛理解和充分肯定。

 

（五）供水保障能力踏上歷史新進(jìn)程

建成投運三水廠(chǎng)原水管道一期工程，完成水廠(chǎng)擴容提質(zhì)續建工程（二水廠(chǎng)加氯間、取水臺車(chē)、加壓站廠(chǎng)區改造等項目）、廠(chǎng)站備用電源工程、三水廠(chǎng)絮凝沉淀池工程，彌補歷史欠賬，大大提高了供水水質(zhì)和安全可靠性。

完成城區供水老舊管網(wǎng)改造（象山大道、白云大道、虎牙關(guān)大道、深圳大道和三條高速出入口管道改造等），東寶區、掇刀區、漳河新區和各個(gè)園區供水管網(wǎng)建設，城市棚戶(hù)區供水管網(wǎng)改造、背街小巷管道改造等工程，有效降低了供水管網(wǎng)爆管率和漏損率。

實(shí)施愛(ài)飛客小鎮管道遷改，鋪設盈德氣體供水專(zhuān)線(xiàn)，為長(cháng)壽食品產(chǎn)業(yè)園實(shí)施荊石線(xiàn)DN600供水管道，為長(cháng)豐獵豹汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園鋪設DN150供水管道，保證了重點(diǎn)項目順利在荊落地。

組建設立詠泉水質(zhì)檢測公司，作為第三方監督制水、配水環(huán)節，確保水清質(zhì)優(yōu)。

創(chuàng )新安全隱患排查方式，聘請安全專(zhuān)家庫專(zhuān)家作為第三方進(jìn)行安全評估，掛牌督辦安全隱患整改。實(shí)施一水廠(chǎng)加氯系統改造及遷改、二水廠(chǎng)深井泵房機組、三水廠(chǎng)送水泵房變頻機組等技改項目，水廠(chǎng)設備可靠性全面提高。

 

（六）薪酬績(jì)效管理走向歷史新征程

實(shí)施人事薪酬改革。按照“尊重歷史、平穩過(guò)渡、按勞分配、多勞多得”的原則制定薪酬改革方案，建立起目標明確、權責明晰、流程優(yōu)化、提能增效的新運營(yíng)機制。公司七屆職工代表暨八屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )四次會(huì )議全票通過(guò)公司人事薪酬設計改革，引入績(jì)效管理，打開(kāi)公司發(fā)展預期新視角，開(kāi)辟員工成長(cháng)新通道，實(shí)現了員工收入增長(cháng)與綜合素質(zhì)提高同步、個(gè)人成長(cháng)成才與企業(yè)發(fā)展同步。

2012年人均收入約42500元，2016年人均收入約56300元，增長(cháng)32.5%。預計2017年人均收入約7萬(wàn)元，比2016年增長(cháng)24%。

 

（七）全面從嚴治黨開(kāi)啟歷史新紀元

以落實(shí)兩個(gè)責任為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)黨內組織生活基本制度，把黨的建設日?；?、黨員學(xué)習經(jīng)?；?，把8個(gè)黨支部真正建成戰斗堡壘，切實(shí)讓黨的建設在基層生根，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)芽，公司黨建和黨風(fēng)廉政建設顯著(zhù)加強。公司黨建工作獲市委組織部、市國資委、市住建委黨建工作聯(lián)合督查組高度好評。

建立健全紀檢機構。2015年7月選舉產(chǎn)生公司第三屆黨委委員會(huì )和紀律檢查委員會(huì )。黨支部在調整和改選中明確一名忠誠、干凈、盡責的委員為紀檢委員，切實(shí)加強和改進(jìn)公司紀檢監察干部隊伍建設，為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設提供了堅強組織保證。

建立廉政談話(huà)制度，履行管黨治黨責任，研判腐敗風(fēng)險點(diǎn)，及時(shí)提醒，做到抓早抓小抓日常，防微杜漸。

制定巡察工作制度，完善督查機制，推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化監督檢查，以鐵的紀律整治各種違紀行為，公司干部職工紀律作風(fēng)明顯好轉。

 

未來(lái)五年，市供水總公司四水廠(chǎng)將建成投產(chǎn)，二水廠(chǎng)、加壓站雙電源將建成啟用，水廠(chǎng)日供水總能力和供水安全保障能力將得到進(jìn)一步提升，國有企業(yè)“三供一業(yè)”供水將全面移交，供水產(chǎn)銷(xiāo)差率大幅下降，職工收入將翻一番，企業(yè)文化建設將初見(jiàn)成效……我們相信，市供水總公司全體干部職工在市委市政府、市住建委黨委的正確領(lǐng)導下，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)十九大精神，一定能實(shí)現新的“增量提質(zhì)”發(fā)展和更大跨越，為完成黨的十九大和省第十一次黨代會(huì )、市第八次黨代會(huì )確定的各項目標任務(wù)作出更大貢獻!