薪酬改革作為公司改革大戲，于5月22日在七屆四次職代會(huì )通過(guò)實(shí)施，并已順利完成二季度考核，那么這次改革給公司全員帶來(lái)哪些積極變化？這即是公司關(guān)心所在，也是全程參與其中的職工代表關(guān)注所在。8月9日上午，公司工會(huì )組織30余名職工代表實(shí)地查看安裝公司單項考核工程，現場(chǎng)調研薪酬改革落地情況。

職工代表先后參觀(guān)了泉水大道（荊東大道-東三環(huán)）引漢濟荊工程，三供一業(yè)移交熱電廠(chǎng)家屬區生活水系統優(yōu)化整改項目施工現場(chǎng)。泉水大道（荊東大道-東三環(huán)）引漢濟荊工程目前正在進(jìn)行道路北側DN800、配套支管和閥門(mén)施工，目前為止共計安裝DN800管道約3200M。熱電廠(chǎng)家屬區生活水系統優(yōu)化整改項目，戶(hù)表改造戶(hù)數1631戶(hù)，工期緊、任務(wù)重，施工人員在工地揮汗如雨，搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全、降成本、增效益，職工代表們都深受教育和震撼。

安裝公司實(shí)施單體工程核算考核3個(gè)月以來(lái)，公司整體運營(yíng)成本有明顯的降低，加班天數有明顯減少，單項工程核算利潤率明顯增加。各單位干部職工精神面貌、重點(diǎn)工作完成情況、管理水平等得到明顯改善，職工積極性、責任感、安全意識得到進(jìn)一步增強。

在安裝公司會(huì )議室聽(tīng)取各分會(huì )關(guān)于薪酬改革實(shí)施情況匯報后，工會(huì )主席馬兆芳對上半年工會(huì )工作情況進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了安排。他要求，大家要加強對薪酬績(jì)效管理各項制度的學(xué)習，做到學(xué)用結合、言行一致。要增強責任意識、居安思危意識，抱有感恩之心，提升履職盡責能力，爭做合格的職工代表。