12月12日、14日、20日，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳永根利用近2整天時(shí)間，分生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、三產(chǎn)、機關(guān)四線(xiàn)，對各處室、二級單位正職負責人進(jìn)行一對一廉政談話(huà)。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記徐黎明全程參加談話(huà)，其他黨委成員分別參加了分管單位負責人廉政談話(huà)。

黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳永根在同中層干部的談話(huà)中強調指出；廉政談話(huà)是管黨治黨、全面從嚴治黨、落實(shí)兩個(gè)責任、廉政教育新常態(tài)；要克服狹隘的廉政觀(guān)，不能以為不貪污受賄、沒(méi)有收受禮金就是廉政；廉政談話(huà)重在預防，要經(jīng)常咬耳扯袖，防止“門(mén)診”拖成“住院”；廉政談話(huà)重在警示，排查每個(gè)管理崗位風(fēng)險點(diǎn)，列出負面清單；廉政談話(huà)落腳點(diǎn)要放在強化履職盡責、一崗雙責上。

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記徐黎明、公司分管領(lǐng)導分別結合中層正職負責人責、權，人、財、物管理、權力分解、自由裁量權、嚴于律已、樹(shù)立榜樣、示范帶頭等方面提出了針對性要求，對各單位負責人的要求都緊密結合崗位實(shí)際，各有側重，達到了紅臉出汗的效果。

陳永根在與生產(chǎn)線(xiàn)負責人廉政談話(huà)時(shí)要求：生產(chǎn)線(xiàn)的首要職責是安全生產(chǎn)、保障供水，要確保設備完好率、排查銷(xiāo)號安全隱患；要戒驕戒躁、敢抓敢管、帶好隊伍；要克服松懈思想、慣性思維、與時(shí)俱進(jìn)、強化擔當；對內對外交往特別是在技術(shù)工程改造、與供貨商交往方面要常懷敬畏之心、警惕之心。

陳永根在與經(jīng)營(yíng)線(xiàn)負責人談話(huà)時(shí)語(yǔ)重心長(cháng)地指出：窗口服務(wù)要嚴格程序；要帶好隊伍、加強學(xué)習、嚴格管理；要落實(shí)首問(wèn)負責制、提高用戶(hù)滿(mǎn)意率，樹(shù)立公司良好形象；絕對不能“吃拿卡要”，既嚴于律已，也要管好下屬和身邊工作人員；要抓好服務(wù)和維護公司利益的協(xié)調統一，不能突破原則和底線(xiàn)；要控制風(fēng)險點(diǎn)、用好自由裁量權；要密切聯(lián)系群眾、做好政治思想工作。

陳永根在與機關(guān)處室負責人談話(huà)時(shí)指出：要講原則守紀律，優(yōu)化服務(wù)意識、提高服務(wù)效率；要強化原則和底線(xiàn)、對外交往中樹(shù)立公司良好形象；杜絕不作為、慢作為，強化執行力；要當好參謀助手；要完善公司各項制度流程、嚴格程序；要排查風(fēng)險，做好預判預防 。

陳永根在與三產(chǎn)業(yè)負責人談話(huà)時(shí)一針見(jiàn)血地指出：五個(gè)具有獨立資格的三產(chǎn)業(yè)單位風(fēng)險點(diǎn)都很多，要完善“三重一大”議事規則；要建好班子、帶好隊伍；要嚴格落實(shí)一崗雙責；要樹(shù)立正確的權力觀(guān)，即要分解權力，同時(shí)要接受監督、相互制衡；要嚴格按程序、流程辦事；在對外交往中，要把控好自己，要學(xué)會(huì )拒絕；要嚴守六大紀律，不能觸碰紅線(xiàn)，不能有僥幸心理；要嚴守財經(jīng)紀律，為職工謀福利嚴禁違規違法；樹(shù)立威信靠辦實(shí)事，不能口無(wú)遮攔。

陳永根在與聯(lián)合支部書(shū)記廉政談話(huà)時(shí)指出：支部書(shū)記要支持行政工作，要糾偏，要溝通，圍繞中心工作，抓好基層黨組織建設。

在本次對中層正職負責人進(jìn)行廉政談話(huà)前，公司紀委還組成二個(gè)小組，對各單位中層副職干部及關(guān)鍵崗位骨干人員進(jìn)行了廉政談話(huà)，聽(tīng)取了職工對公司黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)。整個(gè)廉政談話(huà)安排具體、談話(huà)形成完備記錄資料，是對公司干部進(jìn)行的一次有嚴肅有效的廉政教育，也是公司落實(shí)兩個(gè)責任的具體措施，必將促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設、全面從嚴治黨邁上新臺階。