3月3日至4日，公司召開(kāi)施工管理工作會(huì )議。通過(guò)培訓和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，規范施工管理、工作流程，防治工程質(zhì)量和安全事故隱患的發(fā)生。

公司各二級施工單位項目部負責人及機關(guān)工程管理處、客戶(hù)服務(wù)中心全體人員參加了會(huì )議。會(huì )議組織學(xué)習了即將下發(fā)的總公司工程管理工作實(shí)施細則和監理工作實(shí)施流程，總結并播放了近幾年來(lái)施工現場(chǎng)中存在的質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題圖片、進(jìn)行了討論，同時(shí)觀(guān)看了施工現場(chǎng)安全教育片。

公司副總經(jīng)理羅家發(fā)出席會(huì )議并做了發(fā)言講話(huà)。他要求，一是認真組織學(xué)習規定。要知曉、同時(shí)嚴格遵守工程施工管理的相關(guān)規定和具體要求，系統的組織學(xué)習。二是各施工單位要高度重視。施工管理人員要勤上工地、多看多學(xué)習，各施工項目在保證現場(chǎng)安全、施工質(zhì)量的基礎上高效率地完成施工任務(wù)。