分組

被考核單位

扣分

扣分原因

考核建議

生

產(chǎn)

線(xiàn)

調度監控中心

0.4

無(wú)安全培訓計劃扣0.4分。

一水廠(chǎng)

1.1

無(wú)監察措施扣0.1分，泵房地磚破損嚴重，2013年考核已提出整改要求并提出整改方案，目前無(wú)維修報告扣1分。

二水廠(chǎng)

0.3

安全檢查無(wú)領(lǐng)導參加扣0.2分，無(wú)監控措施扣0.1分。

三水廠(chǎng)

0.1

無(wú)安全檢查影像資料扣0.1分。

加壓站

0.5

無(wú)檢查記錄扣0.3分，無(wú)監控措施扣0.2分。

水質(zhì)監測站

0.5

無(wú)駕駛員安全教育扣0.5分。

楊樹(shù)港污水處理廠(chǎng)

1

未制定設備檢修月計劃。

經(jīng)

營(yíng)

線(xiàn)

城區營(yíng)業(yè)所

0.75

1、迎春還建小區室外主管道未墊沙扣0.1分；2、無(wú)安全制度（未上墻）扣0.1分；3、無(wú)異動(dòng)分析（表務(wù)）扣0.2分；4、水表周轉拆裝會(huì )簽不到位扣0.1分；5、工作計劃不詳實(shí)扣0.25分。

工地用電安全（電表箱）的管理要加強，水表周檢計劃（全年年度）有明確區域，大廳滅火器應固定或裝箱，設備設施的臺帳要有頁(yè)碼設置，以備查詢(xún)。已分線(xiàn)簽定目標責任書(shū)，所內應加大考核，真正與績(jì)效掛鉤。

二供所

0.5

1、周轉表計劃上報、匯總表，報客服中心，拆裝表互簽單更完善一點(diǎn)扣0.1分；2、《供水月報》朝暉御苑主管道部分未墊沙扣0.1分；3、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分；4、維修材料的清單、維修點(diǎn)，扣0.2分。

新接管的用戶(hù)、電子檔案已進(jìn)入收費系統，紙質(zhì)檔案也應進(jìn)入二供所管理；已分線(xiàn)簽定目標責任書(shū)，所內應加大考核，真正與績(jì)效掛鉤。

宏圖營(yíng)業(yè)所

0.3

1、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分；2、元月8號水表模糊未更換扣0.2分；3、設備登記不連續、不完善。

搶修記錄要詳細，會(huì )議傳達要每個(gè)人知曉

維修處

1.6

1、安全制度未上墻扣0.1分；2、車(chē)溝巷、鳳袁路等維修不及時(shí)（3處）扣1.5分。

實(shí)行維修月報。維修月報表要進(jìn)一步完善，增加接案時(shí)間和處理完畢時(shí)間。要按單項工程及時(shí)辦理結算，提高結算及時(shí)率。維修及時(shí)率達不到要求，建議進(jìn)行誡免談話(huà)，啟動(dòng)行政問(wèn)責。

水表檢定所

0

會(huì )議傳達給職工要原汁原味，周檢計劃要有實(shí)際意義（明確區域，明確責任單位），水表去向缺失，新裝水表、周轉水表的去向應錄入電腦資料，以備查。特別要加強對大口徑水表的去向管理。

三

產(chǎn)

線(xiàn)

安裝公司

0.4

1、管道施工現場(chǎng)未墊沙扣0.1分；2、吊架制作不合格扣0.1分；3、施工現場(chǎng)配戴安全帽不規范，施工現場(chǎng)管理不到位扣0.2分。

1、規范用工，規避用工風(fēng)險；2、嚴格執行公司財務(wù)紀律；3、繼續加強現場(chǎng)安全管理。

物資公司

0

1、規范用工，規避用工風(fēng)險；2、嚴格執行公司財務(wù)紀律。

房產(chǎn)公司

0.4

施工現場(chǎng)有未配戴安全帽的情況，安全員巡視不到位扣0.4分。

1、當前有項目開(kāi)工，要做好項目安全管理，落實(shí)安全員現場(chǎng)巡視；2、做好項目的清盤(pán)、辦證工作，第三季度考核需要關(guān)注的考核項目。

物業(yè)公司

0.25

視頻設備維修維護無(wú)記錄扣0.25分。

1、繼續做好設施、設備維護；2、規范用工，規避用工風(fēng)險；3、家屬區和楓雅麗舍水費、電費回收率考核內容還待進(jìn)一步完善。

避暑山莊國賓酒店

0.1

設備管理未到位，地下室有橋架銹蝕，要做油漆保護扣0.1分。

1、檢查發(fā)現廚房有一移動(dòng)滅火器過(guò)期，需及時(shí)更換；2、氣站氣罐是否到期檢定，咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)若要求定期檢定就必須送檢。經(jīng)濟指標較高，當前形勢下難以完成。

荊襄供水公司

0.25

大峪口凈化站泵房閥門(mén)有銹蝕扣0.25分

1、嚴格財務(wù)制度；

2、繼續嚴格落實(shí)兩線(xiàn)巡視安全管理制度，特別是領(lǐng)導帶隊巡視。

機

關(guān)

辦公室

0

機關(guān)作為對內外服務(wù)的窗口，建議增加桌、椅、電腦等物品應擺放整齊，無(wú)灰塵，資料等應按規定分類(lèi)歸檔，服裝、毛巾、抹布、雨具應按要求放在規定位置，保持辦公室室內環(huán)境衛生整潔大方美觀(guān)。

人力資源處

0

財務(wù)審計處

0

實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)辦

0.2

三產(chǎn)業(yè)單位書(shū)面財務(wù)分析不詳細

生產(chǎn)技術(shù)和安保處

0.2

無(wú)責投訴超過(guò)二次（水質(zhì)投訴）

工程處

0

客服中心

0.2

團結街無(wú)確定解決時(shí)間

設計室

0

監察中隊

0.5

公司文件傳達無(wú)記錄