標桿是所有企業(yè)共同追趕的目標

選擇合適的立標對象是關(guān)鍵

對什么

怎么對

必須從實(shí)際出發(fā)

堅持結果導向

為進(jìn)一步提升核心競爭力，加速高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，打造行業(yè)標桿，8月15日，荊門(mén)水務(wù)集團特邀智信卓越咨詢(xún)公司總經(jīng)理喻瑜麗專(zhuān)題講授“對標管理”，全體中高層管理者參與。

喻老師以水務(wù)行業(yè)關(guān)鍵績(jì)效指標“漏損率”為切入點(diǎn)，結合案例分析進(jìn)入正題。她沿著(zhù)“對標管理”這條主線(xiàn)脈絡(luò )，從“對標管理的起源、為什么要實(shí)施對標管理、對標管理的內涵與外延、對標管理的流程與實(shí)施、對標管理的實(shí)施問(wèn)題”等五個(gè)方面，逐層剖析，為大家帶來(lái)一場(chǎng)深入淺出的授課。

喻老師表示，標桿的激勵作用是顯著(zhù)的，實(shí)施對標管理有助于企業(yè)打造學(xué)習型組織，提升全面質(zhì)量管理能力，提高組織整體績(jì)效，要求企業(yè)始終踐行持續改進(jìn)和創(chuàng )新。

培訓結束后，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王小鋒分享學(xué)習體會(huì )。他指出，對標管理既是集團實(shí)施全面質(zhì)量管理的“必經(jīng)之路”，也是集團實(shí)現“打造中部地區水務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)”愿景的“必闖之關(guān)”。他要求，集團各單位、部門(mén)要主動(dòng)學(xué)習中國質(zhì)量協(xié)會(huì )團體標準《對標管理指南》（T/CAQ 10205-2021）,從自身實(shí)際出發(fā)，按照既定時(shí)間路線(xiàn)圖，完成立標、對標等工作，共同努力開(kāi)拓集團的“趕超之路”。