為了促進(jìn)集團各生產(chǎn)單位之間的經(jīng)驗分享和技術(shù)交流，3月6日下午，四水廠(chǎng)組織班組長(cháng)到集團調度指揮中心和加壓站交流學(xué)習。

大家先是實(shí)地觀(guān)摩了調度指揮中心，了解智慧水務(wù)平臺在實(shí)際工作中的應用情況。隨后，在加壓站了解整套制水工藝流程，以及日常管理情況。

圖為觀(guān)摩調度指揮中心（左）和加壓站高壓配電室（右）

觀(guān)摩結束后，各單位負責人及班組長(cháng)重點(diǎn)就班組管理、高峰保供、水質(zhì)監測、設備維護、節能降耗以及績(jì)效考核激勵機制等方面進(jìn)行了深入探討，分享各自好的經(jīng)驗做法。

圖為交流會(huì )現場(chǎng)

四水廠(chǎng)負責人表示：“調度指揮中心工作任務(wù)重，但工作效率高；在解決用戶(hù)訴求方面的經(jīng)驗，值得各廠(chǎng)站學(xué)習。加壓站在績(jì)效管理等方面工作亮點(diǎn)突出，可復制推廣，很有啟發(fā)性。”

下一步，各生產(chǎn)單位將進(jìn)一步加強溝通交流，促進(jìn)協(xié)作互助；通過(guò)對標先進(jìn)找差距、補短板、促提升，不斷創(chuàng )新管理方式，提升管理效能，強化供水保障。