開(kāi)門(mén)紅！荊門(mén)供水管網(wǎng)漏控經(jīng)驗獲住建部推廣！
  • 發(fā)布時(shí)間：2024-03-01
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  • 作者：周洪濤、田秉宇

近日，住房城鄉建設部辦公廳印發(fā)城市公共供水管網(wǎng)漏損治理可復制政策機制清單，荊門(mén)市光榮上榜！

近年來(lái)，在市委、市政府及上級主管部門(mén)的堅強領(lǐng)導下，荊門(mén)市城市水務(wù)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”）廣泛應用卓越績(jì)效管理模式，不斷創(chuàng )新管理理念及管理方式，在管網(wǎng)漏控方面取得顯著(zhù)成效，助力荊門(mén)市被授予為全國漏控重點(diǎn)城市。2014年成立漏控專(zhuān)班以來(lái)，管網(wǎng)綜合漏損率從26.59%下降至2023年的8.35%，平均每年下降1.82%，絕對漏水量從1441.18萬(wàn)立方米下降至2023年的633.62萬(wàn)立方米，平均每年下降80.75萬(wàn)立方米。

 

01創(chuàng )新量化考核，提高治理效率

一是三位一體、上下貫通。市國資委、水務(wù)集團、集團相關(guān)部門(mén)及單位均將節水工作納入重點(diǎn)考核范疇，與企業(yè)全員績(jì)效直接掛鉤，引導干部職工形成對降低漏損率的共識。

二是突出重點(diǎn)、協(xié)同配合，結合戰略規劃制定年度漏控工作方案，明確年度、季度漏控工作目標，聚焦漏損量、漏點(diǎn)數、抄見(jiàn)率、準確率、回收率等關(guān)鍵指標，實(shí)行量化考核，以業(yè)績(jì)論英雄，以結果真兌現。

三是提高權重、增強激勵。提高漏控工作相關(guān)單位與崗位的考核權重以及兌現基數，讓大家心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng )造性。

 

02加強數據分析，找準漏損病因

為提高基礎數據準確性，集團改單雙月混抄為按月抄表、定日、定點(diǎn)抄表，保證同一片區同一周期統一分析；投入大量人力物力，摸清每個(gè)區域的規律和用水特點(diǎn)，再依據供水管網(wǎng)現狀和地理情況，確定以DMA分區計量為主要管理手段，通過(guò)自上而下與自下而上相結合的方式強化日常管理。

建立每日大表流量數據臺賬，每日監測并分析夜間最小流量，每月比對考核表水量，凡出現水量異常情況（超過(guò)平均用水量的2%）立即到現場(chǎng)集中會(huì )診、查明原因，做到目標清晰、邏輯清晰、責任清晰。

 

03加大探漏力度，排查消除隱患

集團每年分別組織1次春季、秋季管網(wǎng)普查，不定期地巡查供水管網(wǎng)（定人分片區），平均每年查找DN100以上漏點(diǎn)500處左右，做到快速定點(diǎn)、快速維修、快速恢復。

同時(shí)，對外發(fā)布《供水設施有獎報漏暫行規定》，充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量“撒網(wǎng)捕魚(yú)”，對舉報供水漏點(diǎn)、偷盜用水行為進(jìn)行獎勵，年均報漏900余處，發(fā)現查處亂搭亂接等違章用水行為30起左右，提高了管網(wǎng)巡查效率。

 

04實(shí)施管網(wǎng)改造，確保重病根治

近年來(lái)，我市集中遷改了象山大道、白云大道以及3條高速公路出入口等供水主管道，已經(jīng)更換關(guān)公大道等多條補丁多、漏損大的支管網(wǎng)，解決了很多原來(lái)想解決而沒(méi)有能力解決的管網(wǎng)漏損問(wèn)題，效果顯著(zhù)。例如通過(guò)改造掇刀區龍井大道DN400管道約3千米，掇刀區漏損率降低3.8%。

 

05提升維修質(zhì)效，做好急癥立治

集團建立健全督辦工作機制，定期抽查維修及時(shí)率，要求“城區20分鐘、城郊40分鐘到現場(chǎng)”“小修不過(guò)夜、大修連軸轉”，做到減少存量、預防增量、解決變量。

例如對虎牙關(guān)大道道路中間DN300過(guò)路鋼管維修后，管網(wǎng)夜間流量由80m3/h左右降低到50m3/h左右。經(jīng)核算，該區域工業(yè)用水量回歸正常范圍。

 

06強化質(zhì)量監管，降低漏損風(fēng)險

集團結合實(shí)際，修訂完善了內部工程管理規定、供水管網(wǎng)選材標準、管網(wǎng)維修質(zhì)量監督程序和標準、主管網(wǎng)日常巡查標準及考核辦法、主管網(wǎng)閥門(mén)保養制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步明確工作標準與要求，保證節水工作“有章可循”。

全面規范消防栓管理，完成中心城區所有消防栓加密改造共2067臺，安裝公共取水栓30臺（協(xié)調市政、園林、環(huán)衛部門(mén)在指定公共取水栓取水），大幅提高了消防栓的設備完好率，解決了城區消防栓長(cháng)期被違規開(kāi)啟偷盜用水的棘手問(wèn)題。

 

逆水行舟，不進(jìn)則退。各個(gè)漏控階段側重點(diǎn)不同，隨著(zhù)城市的發(fā)展變遷，管網(wǎng)運維方面還會(huì )出現新情況，遇到新問(wèn)題，需要我們不斷解放思想，俯下身子找原因，沉下思緒想辦法。

下一步，集團將聚焦主責主業(yè)，強化責任擔當，提升管理水平，力爭總結出更多利于社會(huì )民生的好經(jīng)驗、好做法，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，向著(zhù)“中部地區標桿水務(wù)企業(yè)”的宏大愿景篤定前行！

 

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