近日，市水務(wù)集團公布2023年QC成果獎項，詠泉公司和加壓站從11個(gè)參評單位中脫穎而出，包攬前三名獎項(其中2項為詠泉公司成果)。

QC(質(zhì)量管理)活動(dòng)是圍繞企業(yè)戰略規劃、方針目標，以問(wèn)題為導向，運用質(zhì)量管理的理論和方法，通過(guò)持續改進(jìn)提升員工素質(zhì)、實(shí)現降本增效，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。集團自2019年開(kāi)展QC活動(dòng)以來(lái)，運用卓越績(jì)效管理思維，解決了不少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題，組織績(jì)效和職工契合度明顯提升，積累了豐富的可復制、推廣的工作經(jīng)驗。

作為近年來(lái)成果最豐富、獲獎最多的單位，詠泉公司以擴項評審為契機，結合實(shí)際，完成《提高頂空氣相色譜法測飲用水中苯系物的穩定性》和《提高固相萃取氣相色譜質(zhì)譜法測溴氰菊酯項目的加標回收率》兩個(gè)課題，解決了水質(zhì)檢測行業(yè)的共性難題，既鞏固了技術(shù)優(yōu)勢，也為下一步拓展水環(huán)境治理市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎。

加壓站堅持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，應用PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處理)方法，完成《運用QC知識提高現場(chǎng)改善單的采用率》課題，將kaizen改善單的采用率提升至70%以上，達到預期目標。

精益求精，止于至善。下一步，集團將繼續堅持問(wèn)題導向、目標導向，進(jìn)一步健全創(chuàng )新工作機制，營(yíng)造濃厚創(chuàng )新文化氛圍，激發(fā)廣大干部職工參與QC活動(dòng)的主動(dòng)性，不斷提升管理質(zhì)效、服務(wù)水平，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。