為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，依據黨中央關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的有關(guān)工作要求，有效應對宏觀(guān)經(jīng)濟下行、行業(yè)結構性調整、企業(yè)發(fā)展瓶頸等問(wèn)題，著(zhù)力打造組織績(jì)效高、治理結構穩、經(jīng)營(yíng)機制活的現代新國企。2023年10月27日，荊門(mén)市城市水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永根一行赴集團下屬荊門(mén)潤澤建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“潤澤公司”)開(kāi)展深化改革提升工作調研，出席潤澤公司深化改革動(dòng)員會(huì )，審閱《荊門(mén)潤澤建設工程有限公司深化改革提升試點(diǎn)工作方案》，聽(tīng)取潤澤公司相關(guān)工作報告，與干部職工親切互動(dòng)并發(fā)表講話(huà)。

陳永根從深化改革提升工作為什么改、改什么、怎么改三個(gè)方面，立足總體形勢需要，結合集團公司發(fā)展方向，針對潤澤公司具體改革措施及涉及職工切身利益問(wèn)題，向潤澤全體干部職工論述了深化改革提升試點(diǎn)工作政策和意義，激發(fā)干部職工參與、支持改革工作的熱情。

下一步，潤澤公司擬根據《荊門(mén)潤澤建設工程有限公司深化改革提升試點(diǎn)工作方案》，按照黨委主導，共改共治;因事制宜，分類(lèi)實(shí)施;注重長(cháng)效，改治并重原則，進(jìn)一步完善治理結構，切實(shí)轉變管理模式，逐步適應市場(chǎng)需求，有力實(shí)現提質(zhì)增效，持續深入解決體制機制需完善、監管履責需平衡、業(yè)務(wù)管理需精細、薪酬分配需合理、進(jìn)取精神需提振等長(cháng)期制約公司發(fā)展的問(wèn)題，探索完善潤澤公司治理管理相關(guān)制度，建立健全系統有效的長(cháng)效機制，形成可復制可推廣的改革試點(diǎn)經(jīng)驗。