為響應國家相關(guān)部委“大力支持剛性和改善性住房需求，做好保交樓工作，加快項目建設交付，切實(shí)保障人民群眾的合法權益”政策，市水務(wù)集團慧泉房產(chǎn)公司強化組織領(lǐng)導，聚合力、提質(zhì)效，爭分奪秒搶進(jìn)度，確保按合同約定交付“慧泉·水語(yǔ)”房產(chǎn)項目。

（集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永根帶隊調研項目施工進(jìn)度）

黨員帶頭聚合力。慧泉房產(chǎn)公司成立保交房攻堅突擊專(zhuān)班（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)班”），堅持“深入工地抓黨建，抓好黨建促管理”理念，號召黨員干部帶頭踐行“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線(xiàn)上、組織關(guān)愛(ài)在心上”的“四上”工作機制。

（慧泉·水語(yǔ)項目全景）

創(chuàng )新機制提質(zhì)效。專(zhuān)班采取一天一總結(每天巡視并公示工程質(zhì)量和進(jìn)度)， 一周一部署（每周召開(kāi)“保交樓”工作例會(huì )，部署推進(jìn)工作）的方式，以日保周、以周保月、以月保交付，將責任層層落實(shí)到人;堅持問(wèn)題導向，及時(shí)排查化解風(fēng)險矛盾，確保安全文明施工。

（房產(chǎn)項目配套設備安裝現場(chǎng)）

多措并舉保交房。專(zhuān)班從資金管理、工期進(jìn)度、驗收環(huán)節三個(gè)方面多措并舉保交房。一是統籌安排資金使用，確保工期節點(diǎn)支付無(wú)憂(yōu);二是科學(xué)編制施工計劃，兼顧安全與進(jìn)度，倒排工期，統籌推進(jìn)分步分項工程，確保工程總進(jìn)度無(wú)阻；三是提前介入驗收環(huán)節，主動(dòng)對接相關(guān)部門(mén)，確保消防、人防、規劃、測繪等事項無(wú)誤。

目前，“慧泉·水語(yǔ)”項目已進(jìn)入最后沖刺階段，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整、地下車(chē)庫及配套建設等收尾工作，全力保障按期交付，為全體業(yè)主交上一份滿(mǎn)意答卷。