3月以來(lái)，為認真貫徹落實(shí)集團公司“提能力、轉作風(fēng)、抓落實(shí)”文件精神，慧泉房產(chǎn)公司以“謀在前、學(xué)在精、干在實(shí)”的作風(fēng)扎實(shí)開(kāi)展練兵提能，全面推進(jìn)“崗位練兵”。

(圖為崗位練兵動(dòng)員會(huì )現場(chǎng))

謀在前。開(kāi)展“提能力、轉作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)是落實(shí)集團決策部署的具體行動(dòng)，是慧泉房產(chǎn)公司加強隊伍建設的必然要求，是推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切實(shí)需要。結合集團2023年工作要點(diǎn)及房產(chǎn)公司實(shí)際，立足當下，謀劃全年，調狀態(tài)、提本領(lǐng)，將行動(dòng)統一到全年工作部署來(lái)。

(圖為講課現場(chǎng))

學(xué)在精。公司一貫將員工學(xué)習培訓作為一項重要的工作進(jìn)行落實(shí)。一學(xué)政治理論，將政治練兵放在首位，堅持把政治理論學(xué)習貫穿教育培訓始終，深入學(xué)習黨的二十大精神和習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，將學(xué)習貫徹黨的二十大精神轉化為提升實(shí)戰能力的強大動(dòng)力;二學(xué)政策法規，認真學(xué)習購房補貼政策、《國土資源法》《房地產(chǎn)管理法》《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》《民法典》等與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規，學(xué)會(huì )“以政策為導向，以法律為準繩”，熟練開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)工作;三學(xué)業(yè)務(wù)技能，為提高職工業(yè)務(wù)水平能力，不但組織員工學(xué)習房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、建筑施工管理、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等主要業(yè)務(wù)，還不間斷開(kāi)展寫(xiě)作能力、PPT制作等技能培訓，努力培養“坐著(zhù)能寫(xiě)、站著(zhù)能講”的業(yè)務(wù)骨干。

(圖為演講和考核現場(chǎng))

干在實(shí)。強化練兵“提能力”。通過(guò)三周的夜學(xué)提能、崗位練兵，公司員工個(gè)人素養和業(yè)務(wù)能力均有一定提升，理論更扎實(shí)，業(yè)務(wù)更熟練。通過(guò)實(shí)干“轉作風(fēng)”。一是從思想上擺脫了等、望、拖的懶散想法，從領(lǐng)導安排事情轉變?yōu)橹鲃?dòng)謀事、干事;二是從行動(dòng)上主動(dòng)作為，下工地更勤了，看圖紙更多了，跑業(yè)務(wù)更熟了。對標責任“抓落實(shí)”。公司對標項目開(kāi)發(fā)和房屋銷(xiāo)售，制定了詳細的工作計劃和目標責任，給每一位員工加擔子、劃責任，將全年工作目標細化、落實(shí)到位。

冰凍三尺，非一日之寒。崗位練兵是一項長(cháng)期工作，是貫徹上級單位文件精神的客觀(guān)要求，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需要。房產(chǎn)公司將持續把學(xué)習、練兵和工作相結合，努力培養一支品德優(yōu)良、理論豐富、業(yè)務(wù)熟練的員工隊伍，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。