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用“十破十立”指導詠泉檢測公司工作再上新臺階
  • 發(fā)布時(shí)間:2016-06-30
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荊門(mén)市市委書(shū)記別必雄今年在全市領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題研討班上,要求全市領(lǐng)導干部要堅持把解放思想作為總開(kāi)關(guān),貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念。提出“十破十立”,“十破十立”指出了在思想認識、思維方法、工作方法等方面十種誤區,并有針對性地指出了十條破除舊思想、思維工作方法的發(fā)展新理念,具有很強的指導性,可以認為是五大發(fā)展理念與荊門(mén)實(shí)際的結合,是指導荊門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的思想論、方法論。

結合本單位工作實(shí)際,個(gè)人認為,牢固樹(shù)立“敢于擔當、勇為善為”的理念、牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念、牢固樹(shù)立“功成不必在我”的理念,至關(guān)重要。

首先,詠泉水質(zhì)檢測公司作為一個(gè)對外出具公正性檢測報告的水質(zhì)檢測機構,對數據的準確性、時(shí)效性要付相應的法律責任,同時(shí)更要對全市人民生活飲用水的安全保駕護航,責任的重大不言而喻,因此,不管做什么事都必須牢固樹(shù)立“敢于擔當、勇為善為”的理念?!叭簝簯蛴谕?,一兒登甕,足跌沒(méi)水中,眾皆棄,光持石擊甕破之,水迸,兒得活……”這則被寫(xiě)進(jìn)《宋史》的“司馬光砸缸”的故事,早已是家喻戶(hù)曉。遇事不亂而敢于擔當、會(huì )動(dòng)腦筋而勇為善為,從古到今都是一種美德,而這種美德,在荊門(mén)跨越式發(fā)展的當下,更應該成為全體職工的一種新常態(tài)。湖北省供水企業(yè)內部的水質(zhì)檢測機構2016年起面臨著(zhù)機構性質(zhì)的改革,這時(shí)候,我們需要敢闖敢干的擔當者,需要先行先試的探路人。正是因為我們詠泉檢測的全體人員在重任面前敢做脊梁、甘當先鋒,在難題面前敢闖敢試、敢為人先,才將詠泉檢測打造成湖北省第一家通過(guò)新版評審準則資質(zhì)認定的檢測機構,如果我們還抱著(zhù)“多一事不如少一事”的心態(tài),不去迎接這個(gè)挑戰,荊門(mén)供水的水質(zhì)檢測機構就永遠只能跟在其他城市之后,只會(huì )被甩得更遠。

  其次,詠泉水質(zhì)檢測公司作為技術(shù)性很強的檢測機構,人才理所當然是最寶貴的資源。人才的價(jià)值是不能用金錢(qián)計算的,有些是無(wú)價(jià)之寶。人才是不可多得的資源,詠泉檢測的發(fā)展要靠人才,打造全省優(yōu)秀的檢測機構要靠人才,人才是強司之本,是競爭之基,是轉型之要。我司破除“資源決定論”,樹(shù)牢“人才是第一資源”的意識,找準短板瓶頸,立足公司實(shí)際,用好用活現有人才,注重清除思想羈絆,善于用人所長(cháng),強化實(shí)踐鍛煉,積極為不同的人才搭建不同的崗位平臺,大力營(yíng)造以人才助推發(fā)展的濃厚氛圍,真心實(shí)心、盡心著(zhù)力營(yíng)造良好的工作、學(xué)習環(huán)境,最大限度地把各類(lèi)人才的積極性、創(chuàng )造性、責任心引導好、保護好、發(fā)揮好。正是因為公司的這種理念,才使我們在最短的時(shí)間內順利通過(guò)檢測機構資質(zhì)認定?! ?/SPAN>

海明威說(shuō):八分之一露出海面的冰山,決不僅僅是只有那八分之一的意象,正是因為有那八分之七在水下,才展現出冰山的神秘、威嚴、壯美。是啊,沒(méi)有水底八分之七的支撐,哪有水面八分之一的風(fēng)光?詠泉檢測公司的工作何嘗不是如此?每位員工克服自身的重重困難――住院期間堅持工作,利用下班時(shí)間輸液、生病一直強忍,直至評審結束、愛(ài)人住院不請一天假去照料……――在詠泉這平凡的崗位上默默奉獻!有了“功成不必在我”的理念,我們就不會(huì )浮躁地急于成就自己,即會(huì )立足當前的資質(zhì)認定評審工作,更會(huì )著(zhù)眼檢測公司的長(cháng)遠持續發(fā)展,甘做鋪墊工作,甘抓未成之事,在平凡的檢測崗位上扎扎實(shí)實(shí)做好 “水下八分之七”的默默無(wú)聞的事業(yè)。

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