為杜絕安全事故發(fā)生，嚴格落實(shí)安全管理責任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，近日，安裝公司主要負責人帶領(lǐng)相關(guān)負責人、技術(shù)人員，對荊門(mén)石化“三供一業(yè)”改造施工現場(chǎng)進(jìn)行安全突擊大檢查，并開(kāi)展現場(chǎng)質(zhì)量安全紅線(xiàn)管理教育活動(dòng)。

當天活動(dòng)首先以檢查各方責任主體能否履行基本安全職責、安全措施是否得到落實(shí)為重點(diǎn)，以室外高空作業(yè)、重大危險源辨識、施工質(zhì)量是否符合規范等為主要內容，對每一個(gè)作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查。

在隨后召開(kāi)的現場(chǎng)質(zhì)量安全紅線(xiàn)管理研討會(huì )上，會(huì )議強調：一要熟記施工中的安全事項。施工人員正確佩戴使用安全防護用品。對施工工藝、施工標準、施工流程中的安全措施熟記于心，消除危險源。二要重在落實(shí)安全制度。堅持開(kāi)好班前和班后會(huì )，做到班前安全交底，班后總結，把既有線(xiàn)施工安全事項交底清楚，對重難點(diǎn)工程堅持一事一人、一機一防護外，把有責任心、有奉獻精神的共產(chǎn)黨員放到關(guān)鍵崗位上來(lái)。三要處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。動(dòng)工必安全，安全搶進(jìn)度，進(jìn)度必優(yōu)質(zhì)。安全不先行，寧可不開(kāi)工。四要嚴格獎懲制度。嚴格落實(shí)安全考核制度，獎罰分明，重獎重罰。五要進(jìn)行案例教育。通過(guò)發(fā)生在他人、他單位的案例的講解，警醒、告誡施工人員堅決杜絕不安全行為。六要各現場(chǎng)負責人、技術(shù)員對管控范圍內的施工程序、施工內容、安全監控事項要十二分的熟悉，安排防護人員監控到位，安全措施采取到位，不能有半點(diǎn)的疏忽和麻痹。七要現場(chǎng)負責人、技術(shù)員、駐站聯(lián)絡(luò )員、安全防護員要和勞務(wù)施工人員同時(shí)上下班，避免作業(yè)時(shí)無(wú)人防護，堅決杜絕防護員脫崗、離崗、竄崗、遲到早退現象。八要安全員專(zhuān)職。堅決杜絕安全員一崗多責、分神分心。